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紫铜板相关工程快筹快建项目资金全力保障
日期:2019/3/25 11:15:40    作者:admin

紫铜板会上,德兴铜矿、贵溪冶炼厂、永平铜矿、武山铜矿、城门山铜矿、东同矿业、稀土公司、南方公司、铜材公司、研究院等单位主要领导,分别汇报了相关单位的科技创新及效果转化工作,公司科技部、计划生产部、财务部、工程部先后汇报了相关协调配合工作,提出了组织管理要求。


创新攻坚,公司“三年创新倍增”关键内容,也是公司增强发展动能、紫铜板拓展增效空间,实现公司利润和员工收入同步增长的重要途径。过去几年,公司改革科研体制,完善科研机制,激发了创新活力,积累了较多技术成果,但科研效果转化为生产力和经营效益,进展缓慢。为加快效果转化,适应公司“三年创新倍增”发展要求,公司将2019年确定为“科研效果转化年”今年以来,公司科研效果转化项目快审快批,相关工程快筹快建,项目资金全力保证,并形成“一把手”协调推进的工作机制。公司主要领导牵头,定期召开项目推进会,盯进度,解难题,全面协调,系统推进。公司各单位主要负责人高度重视,通过完善科研管理体制,配置专门管理部门,突破惯例,大力推进科技创新和成果转化的各项工作。


会议指出,过去40年来,江铜“引进、消化、吸收、创新”技术路径,紫铜板就是应用和转化全球采选冶加的先进技术。当前,公司骨干单位生产经营稳定,管理重心要逐步转向科技创新,以此突破生产、本钱、质量、效益等方面的天花板,驱动企业的转型升级。


会议强调,科研工作容许失败,但科研效果转化的技改工程,容不得失败。因此,公司两级科研管理部门,筛选科研效果转化项目时,要按照“经济合理、技术可靠”原则,以问题为导向,着眼提质增效、节能降耗、绿色发展、对标创标等工作实际,把好关,立好项。科研效果转化项目实行滚动管理,各单位要主动甄选项目,对于条件幼稚、适宜转化的技术效果,争取早立项、早投入、早收益。尤其要以战略眼光,主动寻找新材料、新产品等领域的重大科研效果,深入研究,进行转化。


会议强调,科技创新事关公司“三年创新倍增”任务的完成,事关公司高质量跨越式发展目标的实现,对于公司既定的目标和事项,相关单位主要领导要明确责任、紧密跟踪、协调推进、优化机制、加强督导。同时,务必规范经费使用,用好国家优惠政策;务必厘清科研与成果转化的边境,决不能进行重复研究和重复投入。同时,要加大宣传力度,塑造创新文化,为公司创新发展营造浓厚氛围,为公司“三年创新倍增”凝聚创新力量。


会议最后勉励江铜科研技术人员,始终坚持敬畏之心,紫铜板坚持积极向上和谦虚谨慎的态度,关注行业前沿技术的发展,重视公司内部技术效果的交流,切勿坐井观天、自高自大、自以为是要以更加严谨的科学精神,更加火热的守业激情,更加旺盛的创新活力,为公司“三年创新倍增”做出新贡献。

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